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Consideraciones sobre la dotación de personal para los programas en materia de albergue y artículos no alimentarios

Los programas en materia de albergue y artículos no alimentarios requieren a menudo importantes recursos humanos para poner en marcha y ejecutar las operaciones. Al elaborar propuestas de albergue y artículos no alimentarios y diseñar la estructura de personal del equipo correspondiente, no subestime estas necesidades en la planificación presupuestaria.

Disponga de un plan para aumentar, reducir y aplicar el plan de dotación de personal. Preste especial atención desde el principio a las necesidades de personal a largo plazo en los proyectos, en lugar de cubrir los vacíos con múltiples contrataciones de corta duración. Los planes deben garantizar la existencia de los conocimientos especializados pertinentes en la estructura de personal. En función del caso, puede tratarse de movilizadores de las comunidades, ingenieros estructurales, planificadores de obras, personal de coordinación, gestores de la información o abogados para promover la diligencia debida en materia de vivienda, tierras y propiedad.

A continuación se muestra un ejemplo de un programa en materia de albergue y artículos no alimentarios, en el cual se reflejan intervenciones de coordinación de grupos temáticos, gestión de la vía de suministro y distribución. Tenga en cuenta que cuando aplique un enfoque integrado para la formulación de programas, como el “enfoque en materia de asentamientos”, el equipo necesitará un conjunto de habilidades más amplio.

Generic Shelter and NFI Organigram

Contactos

Para más información, póngase en contacto con la Unidad de Albergue y Asentamientos en Ginebra, ShelterSupport@iom.int.

También puede contactar al Grupo de Referencia en materia de Albergue de la OIM, que es más amplio y está compuesto por personal sobre el terreno: ShelterReferenceGroup@iom.int.